五五世纪官网★ღღ◈，五五世纪用户注册平台55世纪登录入口女性健康用品★ღღ◈，55世纪登录★ღღ◈！55世纪登录首页★ღღ◈，55世纪(中国)官网登录★ღღ◈。五五世纪★ღღ◈，1924年★ღღ◈，美国金佰利公司推出了世界上第一张面巾纸★ღღ◈，并命名为“Kleenex”（舒洁）★ღღ◈，从此消费者拥有了柔软★ღღ◈、舒适★ღღ◈、清洁的面巾纸★ღღ◈。

　　一百年后的今天★ღღ◈，这个品牌却被摆在货架上★ღღ◈，成为了待价而沽的“弃子”★ღღ◈。近日★ღღ◈，有消息指出★ღღ◈，消费品巨头金佰利接近完成以约35亿美元（约251亿人民币）的价格向巴西纸浆供应商Suzano出售其北美以外的纸巾业务★ღღ◈，包括舒洁(Kleenex)品牌★ღღ◈。

　　该交易以战略合作的形式进行★ღღ◈，双方将组建一家新的合资企业★ღღ◈，其中金佰利将持有49%的股份★ღღ◈，而Suzano将以约17.3亿美元现金收购51%的股份★ღღ◈，预计将于2026年中期完成★ღღ◈。

　　在这一年55世纪彩提前知道网★ღღ◈，四位创始人在美国成立了Kimberly-Clark公司★ღღ◈，初始资金为初始资金3万美元★ღღ◈。此后数十年间★ღღ◈，金佰利一直作为造纸厂而存在★ღღ◈。

　　转折发生在第一次世界大战期间★ღღ◈，金佰利公司研发了Cellu-Cotton★ღღ◈，起初被美军用作外科用棉★ღღ◈，后来军队护士发现了其吸水特性★ღღ◈，进而催生了1920年全球首款一次性卫生巾高洁丝 ★ღღ◈。这一发明彻底改变了女性卫生护理方式★ღღ◈，而高洁丝也成为了公司首个标志性产品★ღღ◈。

　　同期★ღღ◈，研究人员发现一种在毒气面具中使用的过滤材料star467★ღღ◈，经过熨烫会变得平软star467★ღღ◈，最终这项发现直接导致了Kleenex舒洁卫生纸的开发55世纪彩提前知道网★ღღ◈。

　　最初舒洁卫生纸定位为卸妆替代品★ღღ◈，后通过“感冒季节用舒洁”的营销重新定义日常清洁场景★ღღ◈，实现了一年内销量翻倍star467★ღღ◈。这一策略性转变不仅塑造了品牌认知★ღღ◈，更奠定了其在家庭护理领域的领导地位★ღღ◈。

　　相比于高洁丝和舒洁★ღღ◈，金佰利旗下最广为人知的品牌莫过于好奇纸尿裤了★ღღ◈。1978年★ღღ◈，Huggies好奇纸尿裤以“如拥抱般舒适”的设计颠覆市场★ღღ◈，通过专利魔术侧腰贴和V型窄裆技术★ღღ◈，迅速占据北美高端市场50%份额★ღღ◈。

　　1989年推出的Pull-Ups儿童成长裤首创“训练裤”品类★ღღ◈，将功能性与心理关怀结合★ღღ◈，进一步巩固行业标杆地位★ღღ◈。

　　此后★ღღ◈，金佰利便进入了国际拓展与扩张阶段★ღღ◈。在1993年到2001年间★ღღ◈，其在全球进行了40多次收购★ღღ◈，在80个国家建立了领先的市场份额★ღღ◈。1995年★ღღ◈，金佰利与Scott Paper公司的合并★ღღ◈，让金佰利一下成为了年收入超过130亿美元的全球消费品公司★ღღ◈。

　　据金佰利2024年的年报★ღღ◈，其年营收达到了201亿美元★ღღ◈，有机销售额增长3.2%★ღღ◈，调整后经营利润为32亿美元★ღღ◈，毛利率提升至36.5%★ღღ◈。

　　目前★ღღ◈，金佰利旗下的品牌组合包括好奇★ღღ◈、舒洁★ღღ◈、斯科特★ღღ◈、高洁丝★ღღ◈、Cottonelle在内的十多个子品牌★ღღ◈，产品销往175多个国家和地区★ღღ◈，并在约70个国家/地区占据第一或第二的市场份额★ღღ◈。

　　再回到纸巾业务本身★ღღ◈，作为一家靠造纸起家的企业★ღღ◈，金佰利拥有众多的发明成果和世界首创★ღღ◈，最新数据显示★ღღ◈，在全球纸巾市场中其以21%的份额位列第二★ღღ◈，仅次于宝洁（26%）★ღღ◈。

　　金佰利在中国的业务发展始于1994年55世纪彩提前知道网★ღღ◈，而Kleenex/舒洁进入中国市场是在1996年★ღღ◈，至今★ღღ◈，已经有近三十年★ღღ◈。

　　在卫生纸领域star467★ღღ◈，相比于心相印★ღღ◈、维达这样的国民品牌55世纪彩提前知道网★ღღ◈，舒洁品牌对于国内消费者确实稍显生疏★ღღ◈，反映在市场占有率上★ღღ◈，舒洁在中国市场也只有4%左右的份额★ღღ◈，勉强排在前十★ღღ◈，主要用户集中在一线城市的中高收入人群★ღღ◈。在湿厕纸领域★ღღ◈，舒洁则以绝对的优势位于国内市场第一★ღღ◈，远超维达★ღღ◈、心相印等本土巨头★ღღ◈。

　　从交易主体来看star467★ღღ◈，金佰利出售的是除了北美之外的纸巾业务★ღღ◈，涵盖舒洁★ღღ◈、Scottex纸巾★ღღ◈、Andrex卫生纸等品牌★ღღ◈。通过财报可以看到★ღღ◈，这部分业务年净销售额不足35亿美元★ღღ◈，是金佰利三大核心业务中规模最小★ღღ◈、利润率最低的板块★ღღ◈。

　　再看买方★ღღ◈，在交易达成之前★ღღ◈，印尼金光集团APP也曾表达收购意向★ღღ◈，出价40亿美元★ღღ◈，但遭到了金佰利的拒绝★ღღ◈。

　　最终★ღღ◈，巴西的传统纸业巨头Suzano被选中★ღღ◈，不过这次并非是双方的首次合作★ღღ◈，早在2023年★ღღ◈，Suzano收购了金佰利的巴西卫生纸业务★ღღ◈。

　　至于新公司★ღღ◈，根据交易协议★ღღ◈，该公司将在荷兰注册成立★ღღ◈，拥有9000名员工和遍布全球的22个制造厂★ღღ◈，运营40多个区域品牌★ღღ◈，并获得Kleenex等全球品牌的长期授权★ღღ◈，还将设立一个由五名成员组成的董事会★ღღ◈，其中三名由Suzano任命★ღღ◈，两名由金佰利任命★ღღ◈。

　　在2010年后★ღღ◈，面临新兴市场的冲击★ღღ◈、汇率波动以及全球贸易环境不确定等问题★ღღ◈，金佰利的利润出现了持续下滑★ღღ◈，为解决这些问题★ღღ◈，金佰利在2018年启动了重组计划★ღღ◈，包括但不限于关闭或出售11家生产设施star467★ღღ◈，剥离了一些约占净销售额1%的低利润业务★ღღ◈、裁员等★ღღ◈。

　　除了本次交易外★ღღ◈，在去年★ღღ◈，金佰利还以6.4亿美元的价格★ღღ◈，将个人防护用品业务出售给了澳大利亚公司Ansell★ღღ◈。

　　一系列动作完成后★ღღ◈，金佰利每年节约了超5亿美元的资金★ღღ◈。然而这样的行为也让股价陷入了低迷★ღღ◈，于是在去年★ღღ◈，金佰利又进行了组织重整★ღღ◈，即将公司重组为三大部门★ღღ◈，即北美消费用纸业务★ღღ◈、全球个人护理业务以及“国际生活用纸+”专业消费业务★ღღ◈。

　　此次交易完成后★ღღ◈，金佰利将进一步集中资源发展北美市场（年营收110亿美元）及高利润的个人护理业务（如好奇★ღღ◈、高洁丝）★ღღ◈，毕竟这两大板块贡献了公司约三分之二的收入★ღღ◈。

　　金佰利还透露★ღღ◈，计划将出售所得用于回购股票和向股东返还价值★ღღ◈，并承诺未来五年向北美制造网络投资20亿美元★ღღ◈，用于提升自动化水平和供应链韧性★ღღ◈。

　　这笔交易能够如此快速地达成★ღღ◈，也少不了美国关税政策的推动star467★ღღ◈，甚至这可能是关税影响下达成的第一笔大规模交易★ღღ◈。

　　要知道★ღღ◈，金佰利北美纸巾业务部分依赖从加拿大★ღღ◈、墨西哥和中国进口原材料（占美国销售成本的近10%）★ღღ◈。而关税的提高★ღღ◈，直接给金佰利全年增加了3亿美元的成本★ღღ◈。

　　为应对关税55世纪彩提前知道网★ღღ◈，金佰利采取多元化采购策略★ღღ◈，比如调整部分产品的采购来源★ღღ◈，减少对高关税国家（如中国）的依赖★ღღ◈，同时优化供应链的灵活度★ღღ◈，并提高生产效率★ღღ◈。再比如聚焦核心业务与成立新的合资公司★ღღ◈。

　　财报显示★ღღ◈，2025年一季度关公司通过提价★ღღ◈，部分抵消了成本压力★ღღ◈。然而★ღღ◈，2025年一季度★ღღ◈，北美纸巾业务收入下降3.9%55世纪彩提前知道网★ღღ◈，部分因价格敏感型消费者转向自有品牌★ღღ◈。

　　与此同时★ღღ◈，关税也加剧了消费品行业的“核心化”趋势★ღღ◈。金佰利的竞争对手宝洁（Pampers）同样面临关税成本55世纪彩提前知道网★ღღ◈，但凭借更分散的全球供应链（如墨西哥工厂供应北美）★ღღ◈，在价格竞争中占据优势★ღღ◈。

　　从行业角度来讲★ღღ◈，这笔收购也反映出了全球消费品行业结构性的调整★ღღ◈。上游浆纸企业（如Suzano★ღღ◈、APP）通过并购下游品牌实现垂直整合★ღღ◈，而传统消费品巨头则剥离低利润业务以专注核心市场★ღღ◈。这一趋势在维达国际去年被卖掉时就已经显现★ღღ◈，如今又多了一个新的佐证★ღღ◈。